叶峰老师是著名战略专家，金智资本创始人兼首席经济学家，长江商学院、北京交大、清华大学、浙江大学、北京大学等多所高校ＥＭＢＡ特聘教授。本次叶峰老师带来了他对公司治理领域的最新见解。在三天的时间里，叶峰老师首先从哲学的视角提出解决矛盾要站在高于矛盾的地方，然后从最高的地方下来，抓住主要矛盾把所有矛盾解决；然后叶峰老师给大家讲解了为什么公司治理是关于公司的顶层设计以及公司治理的动力结构；最后叶峰老师从实践的视角，讲解了如何组织股东大会、董事会、管理团队、运营团队、执行团队。
此外，叶峰老师抽出一天的时间在案例室给大家展示了在“北上广”一带比较风靡的私人董事会。私人董事会面向成长型企业家，以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”做为基本原则，由十几位非竞争领域企业总裁组成“私人董事会小组”，就其中一位成员现实工作中的重要问题展开讨论，彼此信任的CEO们互相提出极具战略价值的建议，深入探讨问题的核心，分享经验教训和创意，共同寻找解决方案并持续跟踪。在此次私人董事会上，重点探讨了学员黄志颖和谢明洁提出的案例，各位EMBA学员纷纷踊跃参与，献计献策，提出的富有建设性的意见极大的扩展了大家的视野。
